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Trotz einer Inlandsnachfrage auf dem Niveau von 1993 sind die Auftragsbücher der meisten Maschinen- und Anlagenbauer noch gut gefüllt. Grund ist die starke Auslandsnachfrage, die sie ihrer hohen technologischen Wettbewerbsfähigkeit und der guten Aufstellung in den Wachstumsmärkten China und Osteuropa verdanken.
Inzwischen gerät aber auch das internationale Geschäft ins Stocken und etliche Unternehmen melden bereits Minusraten. Um sich zu behaupten, müssen neue, innovative Produkte schneller am Markt platziert werden. Hier haben deutsche und Schweizer Anbieter verglichen mit der US-amerikanischen oder japanischen Konkurrenz allerdings einiges nachzuholen. Zum Beispiel bei der Verknüpfung des klassischen Maschinenbaus mit Bereichen wie Elektrotechnik, bei neuen Materialien oder in der Mess- und Regeltechnik.
Auch die Hersteller von Industriegütern müssen neue Standards setzen und ihre bisherige Geschäftspraxis komplett überprüfen. Erfolgreich werden diejenigen sein, die ihr gewachsenes operatives Know-how mit innovativen Strategien und Ideen der New Economy kombinieren.
Wir unterstützen unsere Klienten bei der Entwicklung nachhaltiger Wachstumsstrategien und der Optimierung ihres operativen Geschäfts, zum Beispiel im Beschaffungsbereich, bei der Kundensegmentierung und Kapazitätsplanung. Wir helfen auch Unternehmen in kritischen Phasen und begleiten Turnarounds. Unsere Private-Equity-Group verfügt über umfangreiches Know-how bei Due-Diligence-Aktivitäten.
Weitere Informationen zu diesen Themen in englischer Sprache finden Sie auf unserer internationalen Website.
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