Luft- und Raumfahrtindustrie, Rüstungsindustrie

Es kommen harte Zeiten auf die Luft- und Raumfahrtindustrie zu. Und auf die Rüstungslieferanten. Die staatliche Förderung schrumpft, der Markt wächst nur langsam und die Unternehmen liefern sich einen harten Technologie-, Preis- und Kostenwettbewerb.

Nur wer sich in seinem Marktsegment erfolgreich mit System-Integration profilieren kann, hat Chancen zu den zwei oder drei zu gehören, die am Ende überleben. Um im Wettbewerb zu bestehen, müssen Flugzeugbauer und Rüstungskonzerne stärker noch als bisher auf die strategische Ausrichtung ihrer Projekte achten.

Die Kompetenzen von Bain & Company

Wir unterstützen unsere Klienten in ganz unterschiedlichen Bereichen. Wir entwickeln Benchmark-Strategien, begleiten Turnarounds, analysieren Merger-Integrationen oder optimieren den Einkauf.

In den vergangen zehn Jahren haben wir etwa 200 Projekte für einige der weltweit grössten Flugzeugbauer und Rüstungskonzerne durchgeführt. Darüber hinaus haben wir weltweit knapp 30 der grössten Fluglinien beim Flottenmanagement, bei der Kapazitätsplanung, beim Routen- und Flugplanmanagement und bei Wachstums- und Einkaufsstrategien unterstützt.