Energieversorgung

Die europäischen Märkte wachsen zusammen und die Energieunternehmen sind zunehmend über die Grenzen hinweg multi-regional oder international tätig. Versorgungssicherheit und Klimaschutz sind zu dominierenden Themen geworden. Europäische und nationale Politik interpretiert die energiepolitischen Ziele neu und schafft dabei mit veränderten und volatilen Vorgaben sowie Markteingriffen zusätzliche Ungewissheit. Die Anreiz-Regulierung konfrontiert den Netzbereich mit völlig neuen Herausforderungen. Die liberalisierten Endkunden-Märkte stagnieren seit Jahren, neue Kunden müssen vom Wettbewerb abgeworben werden und so lassen sich Wachstumsperspektiven oft nur durch Akquisitionen realisieren.

In diesem unruhigen Umfeld steht die Energieindustrie vor dem Beginn eines neuen Investitionszyklus in ihre Erzeugungsanlagen und Netze und muss so Entscheidungen für oder gegen Standorte und Primärenergieträger von langfristiger Tragweite treffen.

Daher gilt es umso mehr, die langfristig profitablen Wertschöpfungsstufen zu erkennen und auszubauen, Skaleneffekte und Synergien auf regionaler und europäischer Perspektive zu sichern und das volle Potenzial des in- und ausländischen Geschäfts zu realisieren. Parallel dazu gelingt es erfolgreichen Energieunternehmen, durch die Fokussierung auf die profitabelsten Kundensegmente Umsätze und Margen konsequent zu steigern.

Die Kompetenzen von Bain & Company

Wir unterstützen Unternehmen der Energie- und Versorgungswirtschaft dabei, beispielhafte Konzepte von Kernkompetenzen (Geschäftsmodelle, Wachstumsstrategien, Kundenorientierung, Markteintritt, Industrie- und Trendanalyse, Geschäftsfeld-/Unternehmensbewertung, M&A und Integration, Internationales Benchmarking, Profitabilitätssteigerung, Entscheidungs- und Geschäftsprozess-Optimierung, Organisation) über Wertschöpfungskettenmanagement (Rohstoffe, Produktion/Erzeugung, Handel, Transport und Verteilung, Vertrieb, Support- und Steuerungsfunktionen) bis hin zu industriespezifischen Fragen (Privatisierung, Deregulierung, Liberalisierung, Unbundling, Kooperationen, Optimierung/Integration entlang der Wertschöpfungskette) zu entwickeln. Unsere Spezialisten haben in den letzten 5 Jahren an ca. 520 Projekten mit einem starken Fokus auf Europa und Deutschland gearbeitet. Durch eine umfangreiche Kodifizierung der Industrieexpertise besitzt Bain eine tief verwurzelte und fundierte Perspektive auf die Herausforderungen der deutschen und internationalen Energie- und Versorgungswirtschaft.

Weitere Informationen zu diesen Themen in englischer Sprache finden Sie auf unserer internationalen Website.