Automobilindustrie, Fahrzeugbau

Die Automobilbranche befindet sich in einem Prozess tief greifender Umbrüche, der ihre Struktur nachhaltig verändern wird: Bei mehr als 25 Prozent weltweiter Überkapazität stehen die Hersteller unter enormem Absatzdruck und mit nur drei Prozent Wachstum pro Jahr – beschränkt auf wenige Produktsegmente und Regionen – befindet sich die Industrie in einem gnadenlosen Verdrängungswettbewerb. Die Konsequenz sind erodierende Preise über fast alle Produktsegmente und sinkende Gewinne für die meisten Hersteller.

In diesem Marktumfeld ist es für die Automobilhersteller unerlässlich, ihre Kostenposition durch immer neue Restrukturierungsprogramme und die Fokussierung auf ihre Kernkompetenzen zu optimieren. Sie lagern Wertschöpfung in grossem Masse an Lieferanten aus und bieten diesen neue Wachstumschancen – gleichzeitig geben sie den Kostendruck wo immer möglich an ihre Lieferanten weiter. Ausserdem versuchen Hersteller durch Kooperationen, Allianzen und Unternehmenszusammenschlüsse Skaleneffekte zu realisieren. In der Realität ist die Umsetzung solcher Potenziale jedoch komplex und zeitaufwändig – und scheitert manchmal gänzlich.

Der Kostendruck hat auch Auswirkungen auf den Automobilvertrieb, in welchem die Margen in den vergangenen Jahren immer dünner wurden. Unterstützt durch die Gruppenfreistellungsverordnung geht die Konsolidierung der Händlerbetriebe und der Wechsel zum Mehrmarkenvertrieb in Europa weiter und der Einfluss der Hersteller auf ihre Vertriebsstufe nimmt ab. Gerade das Kundenerlebnis beim Händler- und Servicebetrieb ist jedoch zur Differenzierung und zur Verdeutlichung der Markenwerte besonders wichtig – ein Dilemma, das viele Hersteller bisher noch nicht gelöst haben.

Die Kompetenzen von Bain & Company

Wir unterstützen Hersteller, Lieferanten, Distributoren und Händlerbetriebe sowohl in strategischen als auch operativen Fragestellungen über die gesamte automobile Wertschöpfungskette. Wir helfen unseren Klienten, ihre Geschäftsmodelle und Unternehmensstrategien an die neuen Herausforderungen anzupassen und Wettbewerbsvorteile auf- und auszubauen. Gemeinsam mit unserer Klienten optimieren wir Prozesse, passen Organisationsstrukturen und entwickeln Konzepte zur Effizienzsteigerung oder zur Kostenreduktion. Dabei steht bei allen Projekten die Umsetzbarkeit und die Generierung von greifbaren Resultaten im Vordergrund.

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